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Equitim Transition

Neue Anlagegruppe

Seit 2015 vereint die Anlagestiftung Equitim ihre Pensionkassen um ein gemeinsames Ziel: Nachhaltig in qualitativ hochwertige Wohn- und Infrastrukturprojekte investieren. Nun gründet Equitim eine neue Anlagegruppe «Transition» um renovationsbedürftige Gebäude aufzuwerten und das bestehende Engagement für preisgünstigen Wohnraum zu ergänzen. Mit diesen proaktiven Initiativen begegnet die Equitim Anlagestiftung den vielfältigen Anforderungen des Schweizer Immobilienmarktes, indem sie Nachhaltigkeit und Zugänglichkeit in Einklang bringt und dabei wertvolle Investitionsmöglichkeiten für ihre Anleger eröffnet.

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Sanierungsstau
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Transaktionen
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Wertschöpfung

Energetische Sanierung: eine nachhaltige Anlagestrategie im Einklang mit den aktuellen Marktentwicklungen

• Aufruf zum Handeln: Der Druck auf Immobilieneigentümer, zu reagieren und den gegenwärtigen Sanierungsstau zu lösen, nimmt von allen Seiten zu.

• Transaktionsmöglichkeiten: Derzeit bietet der Immobilienmarkt viele besonders attraktive Akquisitionsgelegenheiten insbesondere im Bereich der sanierungsbedürftigen Mehrfamilienhäuser.

• Wertsteigerungsaussichten: Diese Marktentwicklung bietet ein günstiges Umfeld für proaktive Investoren, welche bereit sind sich zu engagieren und die nötigen energetischen Sanierungen durchzuführen.

Investitionsstrategie

Die Anlagestiftung Equitim konzentriert sich hauptsächlich auf Investitionen in bestehende renovationsbedürftige Wohngebäude die sich in der Westschweiz befinden.

Anlageuniversum

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Wohnen

min 60%

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Mischnutzung

min 40%

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Geografischer Fokus

Waadt, Genf, Neuenburg und Freiburg

min 70%

Auswahlkriterien

Die Strategie bevorzugt Immobilien mit starkem Umweltverbesserungspotenzial und einer guten Anknüpfung zu öffentlichen Verkehrsmitteln. Die Anlagestiftung investiert in und saniert Immobilien, um gleichzeitig die lokale Wirtschaft zu fördern und zu unterstützen.

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Umweltverbesserungspotenzial

Vorrang für Immobilien mit hohem Energieeffizienzsteigerungspotenzial

Bestehende Möglichkeiten für den verstärkten Einsatz erneuerbarer Energien

Zugänglichkeit und Mobilität

Auswahl von Immobilien, die gut an den öffentlichen Verkehr angebunden sind.

Bestehende Möglichkeit zur Förderung nachhaltiger Mobilität, um den CO2-Ausstoss der Bewohner zu verringern.

Mietreserven

Wohnimmobilien mit einem Mietniveau deutlich unter dem Marktdurchschnitt.

Bestehendes Potenzial zur Wertschöpfung und/oder zur Senkung der Mietkosten für die Mieter.

Strategische Lage

Förderung des lokalen Know-hows, um das Engagement der Gemeinde zu stärken.

Direkter Beitrag zur lokalen Wirtschaft durch Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen.

Akquisitions-mechanismen

Die Anlagegruppe nimmt sich vor, die Energiewende im Auftrag verschiedener Immobilieneigentümer zu übernehmen. Um die Beteiligung verschiedener Akteure des Immobilienmarktes zu erleichtern, kommen verschiedene Erwerbsmethoden in Frage, wie zum Beispiel das Alleineigentum, das Baurecht oder auch ein Vermögenstausch (Asset Swap).

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Alleineigentum
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Baurecht
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Asset Swap

Wertschöpfungsstrategie

Um diese anspruchsvollem aber auch realistischen Ziele zu erreichen, hat die Anlagegruppe "Transition" eine Energiefortschrittsstrategie mit fünf Schlüsselachsen entwickelt:

I. Messen: Installation von Verbrauchs- und CO2-Emissionsmessgeräten in allen Gebäuden des Immobilienparks, durch Partnerschaften mit anerkannten Akteuren in der Energieverbrauchsmessung.

II. Optimieren: Laut «Suisse Énergie» könnten 4%-6% Energieeinsparungen allein durch die Optimierung der Heizkurven der Gebäude erzielt werden. Deshalb wird nach 24 Monaten qualitativ hochwertiger Energieaufzeichnungen eines Gebäudes eine Optimierung der Heizkurven durchgeführt.

III. Planen: Festlegung einer Senkungskurve basierend auf einem Plan für energetische Sanierungen ab dem Zeitpunkt des Erwerbs eines Gebäudes, um den Verbrauchs- und CO2-Emissionszielen des Immobilienportfolios zu entsprechen. Um die finanzielle Leistung nicht zu gefährden, wird eine individuelle Planung der Sanierungsbedürfnisse in Übereinstimmung mit den lebenszyklusspezifischen Bedürfnissen jedes Objekts durchgeführt.

IV. Umsetzen: Durchführung der energetischen Sanierung gemäss dem Investitionsplan jedes Gebäudes und enge Überwachung der Ausführung durch die Verwaltungsgesellschaft Fundim.

V. Überwachen: Einrichtung einer Überwachung der Emissions- und Verbrauchsreduktionen des Portfolios, gemäss der bei der Akquisition festgelegten Fortschrittskurve. Jährliche Überprüfung der Ziele und des Sanierungsplans, um den Zielen der Umweltpolitik zu entsprechen.

Akquisition

Phase I - Messen Phase II - Optimieren
Phase III - Planen Phase IV - Realisieren
Phase VI - Überwachen
Zeit

Leistung und Renditeerwartungen

Zum Beginn der Sanierungsarbeiten sinkt die Anlagerendite des Portfolios vorübergehend um danach aber eine attraktive Rendite und einen nachhaltigen Vermögenswert aufzuweisen. Der Nettoinventarwert folgt einem ähnlichen Trend, jedoch mit deutlich geringerer Volatilität.

Stiftungsrat

Johny Rodrigues

Johny Rodrigues

PRÄSIDENT

François Dieu

François Dieu

VIZEPRÄSIDENT

Angela de Wolff

Angela de Wolff

MITGLIED DES VORSTANDS

Vincent Jaques

Vincent Jaques

MITGLIED DES VORSTANDS

Olivier Klunge

Olivier Klunge

MITGLIED DES VORSTANDS